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ISO 50001推動人員可以專注確保系統

瀏覽:    發佈時間:2013-09-24 20:46:54 Share |

 ISO 50001能源管理系統於2011年底公佈以來,國內外已經有許多企業陸陸續續開始導入ISO 50001,塑膠中心於此同時也陸續協助許多不論是大型企業亦或中小企業推動能源管理系統或是節能改善計畫,在推動計畫的開始,有很多要推行能源管理的企業常常會發出疑問「ISO 50001是一個新的管理系統,我們公司要推行這個系統。在哪裡可以看到其他公司實施ISO 50001的成效,還是同業又有哪些人執行過?」


企業在推行能源管理系統時都常有這樣的疑問產生,想要瞭解同業的做法或執行成效等等,雖然到目前為止世界上通過ISO 50001認證的公司可能已經有幾百家,或許有相關產業有推動的經驗可以參考,但是也不見得適合自己的公司。

通常這樣的情況下,我們會建議ISO 50001推動人員可以專注於確保以下幾點確保系統能有良好的管理與實踐,如:
1.管理階層對於能源管理的承諾
2.能源改善項目的優先次序
3.推動清潔能源計劃
4.新進人員與管理人員的培訓
5.能源審查的落實
6.明確的推動流程
7.鼓勵員工即時提出節能改善建議

塑膠中心品質環境安全部企業永續組 林龍杰顧問師表示,推動ISO 50001可能需要大約20%的努力在能源技術方面,但是約80%是需要在管理系統的努力。因此,林龍杰顧問也建議推動人員常常去參加節能改善的經驗分享活動或者參觀其他行業廠商的網站,尤其是推動資源較為缺乏的中小企業,因為除了可以使推動人員學習到其他人的經驗外,同時間也可增加現有的能源管理技術方面的知識。例如食品業可以學習或許可以借鑒汽車業或塑膠業能源管理的經驗或技術。